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公司新闻
小公司相对性破产倒闭率比大企业高太多，工资待遇也低。因此你不可能让优秀的人才去小公司担负极大的隐患。大企业有健全的晋升体系。在大企业，最主要或是靠实力和本领的，只需能力强，能做出成绩就可涨薪。而小公司里，大多是老总来定，不但要做好工作还需要取悦老总。中小企业也罢，大型企业也好。
大公司稳定，小公司不稳定 大公司实力雄厚，在行业发展势头不是太良好的情况下，还会比较稳定。但小公司呢，他的资金储备不是很足，一旦出现问题，那么等待它的结果可能就是破产。另外，在行业势头不是太好的情况下，小公司未必能够熬过。
因为任何大企业都是源于小企业，而大企业的人才济济，优秀人才也许不会被老板重用。而对于小企业来说，优秀人才的发展空间就大得多，当然，就意味着他成功的可能性就大得多。所以有眼光的优秀人才会选择最具有发展前景的小企业工作，他们会把自己的职业当事业奋斗，而不会在乎工资的多少和暂时的得失。
在大型企业，无论是保险还是工资待遇都更加的有保障。因为大型企业实力雄厚，相对于私人的小企业来说，无论是在福利待遇，保险，公积金等方面还是在公司的待遇方面，相对于小企业来说，都更加的有保障一些，而且大型企业在管理上也更制度化和透明化。所以很多人在毕业之后都愿意找大型企业去工作。
1、二是完善人才引进流动机制。紧紧围绕党和国家工作大局，树立“人才发展服务于科学发展”和“不求所有但求所用”的观念，突破人才的单位所有制壁垒和身份依赖。
2、强化员工培养与发展：企业需重视员工的培训和发展，提供多样化的培训机会，助力员工提升技能和职业成长，进而提升工作表现和员工满意度。 制定有竞争力的薪酬体系：企业需建立合理的薪酬结构，以激发员工的工作潜力，同时留住优秀人才。
3、营造良好的企业文化氛围 中小企业应该营造良好的企业文化氛围，注重员工的职业发展和福利待遇，提高员工的工作满意度和忠诚度。通过建立良好的企业文化，可以吸引更多的人才加入企业，同时也可以减少人才流失的风险。
4、人才对企业发展的重要性：人才是企业发展最重要的资源。目前，企业一般掌握四种资源：人才、自然资源、资本资源、信息资源。如今，21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。只有有了人才，企业才能在市场竞争中取得优势。
5、定期完善招聘流程管理制度，提升企业的招聘效率。尤其应制订内部继任计划，储备能够填补未来职位空缺的备选人才。人才需求分析 做牢做实需求分析，要从招聘需求的表象看到最根本的实质。深度了解岗位所需具备的一切岗位要求，和该岗位部门主管了解分析部门现状、部门人才招聘的痛点，做好人才需求分析。
6、再次，企业需要通过培训培养人才：每一个企业都希望能够保持长期的活力，获得好的发展。然而要实现这种期望，企业做好内部人才的培养工作必不可少。对于一个员工来说，通过相关的学习经历，提升自身的价值，这是一种知识的积累，对于一个企业来说，则属于发展上的一种投资。
企业人才流失原因一：工作环境太差 这里的工作环境，主要是指企业的“软环境”，如公司内部的职责是否明确、工作流程是否合理有效、待遇是否公平、工作目标是否明确并且合理、员工是否有主人翁的感觉等等。由于工作职责不明确、工作流程不合理。出了问题不知道谁的责任。
首先，一个企业，不管其业务发展是否良性，保证一定比例的员工流动都是必需的。俗话说“流水不腐，户枢不蠹”，一个长期没有任何员工流动的企业很可能变成一潭死水，既不利于公司，也不利于员工成长。其次，要分析员工流失的原因。
人才流失带给企业的危害，是和其离职前在企业肩负的责任相对应的。管理人员的离职，带给企业的是经营理念的中断、团队不稳甚至是管理层的瘫痪。销售人员的离职，带给企业的是商业机密的外泄和市场份额的流失。技术人员的流失其实就是企业核心技术的流失和在研发项目的中断或夭折。
人才流失是普遍现象，其中原因比较复杂，总结下来有以下几点原因。一，公司业绩下滑，员工收入降低，员工收入达不到要求，导致离职。当然不能说员工对公司不忠诚，也有迫不得已的难处。比方说员工要供房、供车、养小孩等，这些都是固定开支，一旦收入降低，入不敷出，同时找到符合要求的公司，所以离职。
人才流失的原因主要可以归纳为以下几类：职业、职位、事业问题。在某一行业干时间长了，人会产生疲劳感，或认为自己不合适从事这项职业，这样的人选择改行的机率很大。对自己所处职位不满的人则可能会选择跳槽，即使跳不了槽，他也不大可能安心本职。
人才流失是企业最大的成本浪费 随着企业规模不断的发展，员工数量将不可避免的增加。企业也将面临越来越多的员工主动与被动离职。
要培养学生做更复杂工作的能力，培养学生的综合职业能力。培养具有综合职业能力的人才是职业教育改革的方向。各位领导、各位老师、各位同事，大家下午好！很高兴有机会参加搜狐教育组织的活动。增强职业教育的适应能力是一个大课题，我的演讲将围绕人才培养模式展开。
学生缺乏自主性和创造性：由于教育体制、资源、内容和方式等多方面的问题，许多学生缺乏自主性和创造性，他们往往只懂得如何在考试中取得好成绩，而不懂得如何去探索和创新。这种情况也使得学生在毕业后难以适应社会的变化和发展需求。
大学生要主动锻造自身社会适应能力，以适应社会发展对人才的需求。针对以上不容乐观的社会现状，我想提出以下改善措施：树立远大理想，并为之坚持不懈地奋斗。我们的学习之所以缺乏积极性，都是因为没有明确目标的指引。
四种类型的组织规模不同，官僚化程度也不同，其对教育所供给的技能需求也会不同，不过正式学校教育总是滞后于不同生产组织的技能需求，且在所有四类生产组织中，教育程度最高的组织最缺乏活力，也最缺乏技术创新的冲动。
专业设置与市场岗位需求不匹配。 目前，许多高职院校在专业设置上对社会经济的发展需求分析不足，未能根据岗位需求与企业共同探讨确定专业，尤其是未能根据市场变化及时调整现有专业，导致“产销不对口”，一些专业毕业生供过于求，而一些急需人才的专业又缺乏相应培养。
四）建立良好的企业文化 企业文化是在企业长期的经营发展中形成的并得到企业上下共同认可的一种文化，良好的企业文化能够有效地促进企业的发展。企业管理者需要加强企业文化的宣传，在工作过程中要多关心员工、重视员工，为员工提供一个良好的工作环境。
注重领导管理能力的培养：领导的能力对于留住优秀人才至关重要。因此，中小企业应注重领导管理能力的培养，包括人格魅力、激活员工潜力等方面。人才管理 清晰的人才招募策略：明确岗位职责和资格要求，确保所招聘的员工能够胜任相关工作。
因此中小企业要把营销工作基础做好，基础工作包括抓好产品质量、做好产品创新、实行全员营销等；此外中小企业基础管理要跟上、营销定位要准确、营销推广要合理等措施。