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公司新闻
1、招聘渠道多样化：企业可以通过多种渠道招聘人才，如校园招聘、社会招聘、内部推荐、猎头公司等，以扩大人才来源。 优化招聘流程：企业应建立高效、公平的招聘流程，确保招聘到的人才符合企业需求。同时，要关注候选人的体验，提高企业的吸引力。
2、吸收人才，欢迎年轻有为的才俊来公司发展；鼓励创新，对大胆创意的人才进行表彰奖励；构建平台，为他们创造愉悦的工作生活条件；放手使用，放到适当岗位锻炼锤炼年轻同志。
3、为员工搭建发展平台，需要企业愿意为此投入大量的人力和财力。如果不具备这个前提，那么一切都是空谈。公司想留住人才需要从根本上做好以下三点：尊重信赖人才明确人才是企业的中流砥柱，尊重信赖人才，是企业留住人才的先决条件，是企业从感情出发留住人才。
江西省萍乡市人社局通过搭建“四个平台”，以平台服务能力的大提升，助力人力资源公共服务水平提升，推动实现就业创业高质量发展。打造人力资源服务“综合体”。
人力资源服务平台海南生态软件园作为人才服务管理改革试验区，提供各类应用型IT培训机构，致力于打造IT应用人才培养基地，构建人才招聘、人才培训、人才定制的综合人力资源服务平台。
人社一体化公共服务平台是一个综合性的服务平台，旨在整合和优化人力资源与社会保障的各项服务，为公众提供便捷、高效的服务体验。该平台通过信息化手段，将各项人社服务集成在一个平台上，实现信息共享、业务协同，提高了服务效率和质量。
1、易车讯 1月30日，东风汽车宣布与武汉经开区签署深化战略合作专项协议，进一步深化政企合作共建，发挥各自优势，开展更深入、更广泛的合作，在武汉经开区打造“东风汽车集团全球创新中心”，携手推进东风武汉基地向智能电动车的加速转型，助力武汉成为中国中部地区新一代汽车产业的核心基地。
2、武汉数字种子人才孵化基地位于武汉市中心地带，交通便利，与周边知名高校和科研机构紧密相连。为基地吸引高层次的人才提供了便利，使得基地能够汇聚丰富的人才资源，为创业者提供更好的创业环境。作为武汉市政府支持的创新创业项目，数字种子人才孵化基地享受政府的政策支持力度大。
3、有人说，东湖国家自主创新示范区最大的成果就是政策创新，而这种创新还将继续下去。2014年，东湖全面深化改革，加快实施创新驱动与开放先导 “双轮”战略，以制度创新为核心，大力开展先行先试，制定了《东湖高新区先行先试实施方案》及《先行先试工作清单》、《先期启动工作清单》。
4、武汉是大学之城，在校大学生超过120万人，大学生是这座城市最具创新活力和竞争优势的人才资源，理应成为武汉创新创业的先锋。
1、要真正将该项活动作为青年成长成才、单位发展的重要推手，首先我们要做的就是提高青年引航工程的重视程度，要努力得到党政工的大力支持，明确各单位的工作职责，并纳入到各单位的工作目标考核当中，只有通过制度的约束才能让青年引航工程更加系统、规范、长期、有效的开展下去。另外我们要通过一些有利的措施增强其影响力。
2、要围绕企业中心工作和重点任务，通过开展“双争双创”等活动，为青年员工搭建建功立业的广阔平台，发挥青年思想活跃、敢于创新、富有朝气的优势，激励青年员工为企业生产经营管理出谋划策，强化青年员工在助推企业重点工作完成中的作用，服务企业发展，奉献火热青春，在企业这个宽阔舞台上迅速成长。
3、树立全面发展观 大学教育不仅是知识和技能的传授，还应该是全面发展的平台。大学生要在学习的同时更多地思考自己的未来，具体到报考研究生或投身工作，在学习中充分发挥自己的主观能动性。同时更要重视公益活动和志愿服务，帮助他人也能让自己获得成长。
4、强化思想引领：通过开展主题教育、组织学习讨论等方式，帮助团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。这样可以增强对创新意识和创效意识的认同与理解，使在实践中更加积极主动地追求创新与高效。搭建成长平台：为团员青年提供培训、实践和竞赛等多种形式的成长机会。
5、理想信念是成长的灯塔，青少年要正视现实的复杂性，成为乐观主义者，积极面对挑战。用历史和发展的眼光看待问题，担当起改造现实的使命，这是成长成才的必经之路！求真学问，强我中华新时代赋予青年学生新使命，不仅要学习专业知识，还要深入了解国家法律法规和党的大政方针。
或者安排一些社交化的学习活动，比如链接大神，挖掘优秀的标杆人物和事迹。比如通过加入不同的圈子，进行共读拆书，链接激活创新，消除思想孤岛。
企业是员工发展的平台：企业提供了一个良好的工作环境和发展机会，为员工提供培训、职业发展以及个人成长的平台。企业应该关心员工的职业发展规划，提供培训机会、晋升机会和福利待遇，帮助员工不断提升自己的能力和技能。
三是搭建员工岗位正常调整，积累工作经验的平台。建立企业岗位正常轮换的机制，坚持企业岗位正常调换的制度，尽可能多地让员工尝试在多个岗位上工作，积累多方面的工作经验，努力为员工不断学习成长创造条件，促使员工努力成为一专多能的多面手。四是搭建员工自我测试评价的平台。
横向空间，即工作扩大化；纵向空间的发展则意味着工作丰富化。从这个角度来讲，横向的发展在一些公司未必能够给员工提供一些职场发展，但在纵向方面会给员工提供很多，比如说接触市场，或者多技能、多角色，会使得工作和内容越来越多，会接触到方方面面。
理想化虽然关键，服务平台也很重要，看是否有发展的空间，必须看企业让你给予怎样的发展服务平台，企业是不是宽容的，你的领导干部是不是能使你畅谈人生你的念头。
所以一个企业要充分的激发员工的潜能、留住员工、让员工在工作中有一个积极的心态，就必须为员工创造一个良好的发展空间，让员工看到自己的发展空间，看到自己的方向，把它作为引导员工前进的方向。
或者安排一些社交化的学习活动，比如链接大神，挖掘优秀的标杆人物和事迹。比如通过加入不同的圈子，进行共读拆书，链接激活创新，消除思想孤岛。
搭建凝聚思想、典型引路的平台。思想决定行动，真正的力量来自思想共识。
那么如何让青年尽快成长起来，充分发挥他们的聪明才智，以适应单位的快速发展，是局领导长期以来最重视一项工作。也是团组织的一项重点工作。那么如何创新思路，为青年快速成长成才提供平台，如何在单位发展和青年成长中充分发挥共青团作用是我们要始终思考的。
一是搭建员工学习成长的教育管理平台。员工进入企业，为企业服务，企业就应当为员工的学习成长负责。在员工进入企业之时，就应与员工协商，规划出员工的职业生涯规划。制定员工长远的学习成长计划，建立员工学习档案，定期对员工学习成长作出鉴定，督促员工在岗学习、岗位成才。
作为组织的第一步应该就是搭台子，如何搭台子，我们可以利用的就是网络教育平台，这也是像我局性质的单位一个不可或缺的、一个非常好的学习媒介，受到了各级领导的一致认可，我们可以把他作为OA系统一样，充分利用好。举个例子，将我想说的学习计划、学习措施、学习制度全部概况进去。