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公司新闻
1、人力资源审计的几种定义：所谓人力资源审计，是指国家、社会或企业内部审计人员，对企业组织人力资源的使用及其会计核算进行监督、评价，以促进企业提高人力资源管理水平的一种经济监督活动。
2、人力资源审计的早期形式为人事审计（personnel audit）。Geneva将人事审计定义为对人事政策、程序和实践的分析和评价，其目的是评价企业人事管理的效果。审计程序包括收集和整理信息、分析和解释数据、评价数据和根据分析结果采取行动。早期的人力资源审计着重描述人力资源信息，检查管理过程的合法合规性。
3、美国学者奥拉拉和卡斯狄罗2002年提出：人力资源管理审计，是指按照特定的标准，采用综合性的研究分析方法，对企业的人力资源管理领域内的政策、实践以及结果进行检查、分析与评估，是检查有关一个组织人力资源功能的政策、程序、文件、系统和实践的过程。
4、一）人力资源内部控制制度的审计人力资源管理审计的一项重要内容是检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有效性，即检查和评价此类内部控制制度的设计是否适当，以及在多大程度上被人力资源管理人员有效地执行。通过对内部控制制度的测试，审计人员可以评估审计风险，从而确定审计的范围。
然后，按照经过调整的审计工作方案安排审计力量，做好收集分析证据的工作。
审计程序包括收集和整理信息、分析和解释数据、评价数据和根据分析结果采取行动。早期的人力资源审计着重描述人力资源信息，检查管理过程的合法合规性。随着程序、制度等作用的下降、管理文化的兴起以及企业对绩效目标的重视，人事管理开始向人力资源管理转变。
人力资源审计的目标是审查人力资源管理主要活动的情况。它从审查部门目标开始再对其结果进行比较。定期的人力资源审计可以帮助发展良好的企业运作实务。同时，审计结果可以证明人力资源部门是否和其它部门一样：达到了既定目标。并且使目标有了进一步提高。
人力资源审计目的就是评价人力资源工作是否能与企业发展战略目标相符和。从人才招聘、人才培养和人才储备以及人才绩效管理等方面入手评价。检查相关制度是否完善，相关工作的实际效果等。审计报告先要总体评价人力资源工作情况，然后再指出存在的问题，及改进建议。
一）比较分析法将本企业的人力资源管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较，以发现其在人力资源管理方面的差距。通常用于审计特定的人力资源管理计划的成效。（二）外部借鉴法利用经企业外部人力资源管理咨询专家鉴定或已出版的研究成果作为评价企业内部人力资源管理活动成效的标准。
其次，审计工作还包括对人力资源会计信息的审查。对于将人力资源视为资产和权益的企业，审计人员会检查相关会计记录的准确性，如人力资源资产余额、增减变动记录、估价和分摊的正确性，以及在财务报表中的披露是否恰当。同时，还会关注人力资源投资的评估和权益变动的完整性。
人力资源管理审计涵盖了多个关键领域，以确保企业内部制度的合规性和效益。首先，审计团队会评估人力资源内部控制制度，考察其设计的合理性与执行的有效性。通过对内部控制制度的测试，审计人员可以识别潜在的风险并确定审计的重点。其次，审计工作还包括对人力资源会计信息的审查。
一）人力资源内部控制制度的审计人力资源管理审计的一项重要内容是检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有效性，即检查和评价此类内部控制制度的设计是否适当，以及在多大程度上被人力资源管理人员有效地执行。通过对内部控制制度的测试，审计人员可以评估审计风险，从而确定审计的范围。
人力资源管理审计具有多元化的审计目标，旨在对会计报表的人力资源部分的合规性、公正性以及会计处理的一致性提供意见，同时在经济效益和经营者经济责任审计中，它关注发现问题并提供建议，以及评价经营者在人力资源管理上的任务完成情况。
行政管理审计：将检查你的人事记录保存的完整情况，包括个人人事档案存放地点的安全性和保密性、一般人事文件的分类保管（如：工作申请材料、薪资情况、绩效评估等）以及机密文件的保存；此类审计同时也检查常规的人事职责，包括：工资支付处理，薪资福利管理及出勤记录。
人力资源审计面前的新课题，特别是对审计监督提出了新的挑战。作为经济监督骨干力量的审计，加强对人力资源管理和使用的审计监督，加强对人力资源的计价、参与分配等方面的审计监督，以保证人力资源核算与管理的真实性、正确性和公允性，是其义不容辞的职责，也是审计在知识经济时代呈现的又一新特征。
除了管理咨询公司（含会计师事务所，审计师事务所）提供越来越多的人力资源管理审计咨询服务之外，政府、企业乃至非营利组织内部也都对人力资源管理审计日益关注，这种实践发展也体现在理论研究和专业教材之中。
1、在服务复杂性、企业内外部劳动力市场发展变化等因素一定的情况下，企业的人力资源管理实践可以细分为不同方面来进行审计，如可以着眼于整个服务，也可以从其中的任何子集来考虑人力资源问题；对人力资源的利用，可以从雇主也可以从雇员的角度考虑。
2、数据分析技术：利用计算机软件和工具对大量的审计数据进行分析和处理，以发现潜在的异常和风险。例如，利用数据挖掘、数据分析和数据挖掘工具进行数据采样、模式识别、异常检测等。
3、现代审计技术模式的应用需要借助各种先进的技术工具支持，如人工智能、云计算、大数据、区块链等，这些技术工具的应用可以监控风险、提高审计效率和精度，并为客户提供更好的决策支持。
4、在现代风险导向审计模式下，风险评估是一个持续的过程，它贯穿于现代风险导向审计模式的整个过程，其程式可以分为 个步骤：制定审计计划、实施审计程式、编制审计报告。步骤/方法制定审计计划现代风险导向审计在规划审计计划时就要关注企业风险因素，融合企业风险与审计战略，使审计所选择的物件更加针对企业高风险的领域。
5、经济全球化和管理国际化也同样使众多管理学者将研究方向从国内和地区的人力资源管理研究转向国际人力资源管理研究。近十几年来，国际人力资源管理理论和实践的研究有了很大的发展，在这些研究和实践中，国际人力资源管理研究人员一直在集中与分散两种管理模式之间存在争论。
6、大数据在审计中的应用有改进审计模式、跟踪监察审计状况和审计经济责任等。改进现有审计模式，助力审计的全覆盖 传统的审计大多是以科室为单位，科室之间的成员缺少沟通和交流，这导致信息流通方面存在向题，参与审计的人员不能充分共享信息，造成信息冗余或者不足，便得审计工作缺乏效率。