企业服务主管要求（服务主管工作内容）

运营主管岗位职责

1、运营主管岗位职责 篇2 根据部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源。 进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。 制定网站总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组织协调各相关部门执行、实现网站运营目标。

2、营运主管工作职责5 负责公司日常经营活动，营造公司良好的发展运营内部环境，实现营销目标。负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理、销售、售后等系统经营与管理性工作。负责品牌运营管理，包括品牌店开店计划、实施、服务规范及商品与价格管理工作。

3、负责快递中心的日常运营管理工作，确保门店的正常高效运行；管理好各快递中心的快递接驳、分拣、投递、问题件的处理工作等；负责对快递中心快递信息完善、货品安全，控制物品在站无误；上级交代的其他工作。营运主管工作职责6 招商工作的开展与执行 供应商经营活动的管控。

4、运营主管岗位职责1 向公司总经理负责，保证营运部的正常运行。 负责营运部的生产情况、生产效率，品质情况及利润等的改善与提高。 负责营运部的管理，使各项工作得以改善。 负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作。 负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。

物业客服主管岗位工作思路

继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。 机构建设 （一）成立后勤总公司客户服务中心。 目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。

客服主管个人工作计划1 转眼七月也是要到了，而下半年的工作也是要去做好，作为物业客服的主管，上半年的工作也是做得顺利，而想要在下半年继续的做好物业客服的工作，我也是要制定好物业客服工作的计划。

物业客服主管工作计划篇一 在去年一年的工作主要是客服相关以及b2b的推广，就我主要负责的客服岗位上，这一年工作有所进步，但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从以下几个方面做起； 提高客户转化率。 去年总客户咨询量是1459，成单台数42，客户转化率是88%。

如何当好企业设备维修主管

1、首先应该清楚企业设备资产的组成情况，即通用设备（包括金属加工设备、起重运输设备、动能设备等）和生产线或行业专用设备的拥有量和组成比；其次还应熟悉主要设备（包括精大稀设备、关键设备和特种设备等）的工作原理、运行规律、维护要求、故障周期以及检修特点（例如检修时间、手段、耗用材料等）。

2、首先要有一定的技术鉴定能力，能鉴定维修质量；其次有一定的维修工艺制定能力，能主持或参与或引导维修工艺的制定；最后要有识人善用的能力，能把合适的维修任务分配给合适的人手中。

3、巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。

4、企业管理人员要加强学习，补充设备管理知识，要真正懂得责任成本核算的内容、特点和主题，并在新的管理方式中不断创新，以适应情况的变化，要努力学习设备管理的法规文件，不但管理者自己要理解，还要大力宣传教育，使每个职工都懂得设备管理的重要性，懂得和了解设备管理的知识和上级的有关规定，不断提高认识。

5、定期检查全科机器设备的运转状态，发现问题及时处理，保证机器正常运行。掌握国内外机器设备发展情况，引进新技术，做好科研和教学工作，当好科主任的参谋。协助技术组工作，负责检查督促福射安全防护工作。维修部工作职责2 负责公司所有设备零配件的采购。

6、设备维修工作总结一 近日，___水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。